Haupterfolge als Stadtpräsident

• Die Entwicklung der Stadt wurde wieder dynamisiert. Nie mehr seit den 1970er Jahren zählte Bern mehr Einwohnende, nie mehr seit den 1970er-Jahren wurden in Bern so viele Wohnungen gebaut wie im Jahr 2023.
• Mit einer Planungsoffensive wurden seit 2017 die Voraussetzungen geschaffen, dass diese Entwicklung in den nächsten Jahren anhalten wird.
• Dynamisierung der Entwicklungsschwerpunkte Wankdorf (Festhalle, Innenentwicklung Wankdorf, Wankdorf City III, Wankdorffeldstrasse, Parkierung usw.) und Ausserholligen (Campus BFH, Weyer West, Ausserholligen VI usw.)
• Neuen Drive entwickelt: Wohnbaustrategie, Digitalisierungsstrategie, Planungsoffensive
• Grossprojekte erfolgreich realisiert, darunter auch die lang ersehnte Schwimmhalle, termingerecht, in der gewünschten Qualität und im Kostenrahmen (das ist keine Selbstverständlichkeit!)
• Oeffnung der Stadt für LGBTI Community, Mitglied Rainbow City Network

Gemeinderat

• Alle 80 Volksabstimmungen gewonnen (2017–2024)
• Gemeinderat ist sehr stabil unterwegs und ist ein homogenes Team (keine öffentlich ausgetragenen Streitigkeiten, keine Skandale)
• Pandemie wirtschaftlich und als Gemeinschaft gut überstanden
• Stadtfinanzen stabilisiert
• Reform finanzielle Steuerung (FISBE) mit Vereinfachung Budgetierungsprozess
• Klimaanpassung eingeleitet
• Stadt der Beteiligung

Innenstadt

• Perspektive Detailhandel Innenstadt: regelmässige Kontakte Innenstadtgeschäfte (Kontaktgremium) > alle Anliegen von Innenstadtgeschäften werden gebündelt in der Stadt deponiert, die Innenstadtgeschäfte sind zufrieden
• Pilotversuch Ladenschlusszeiten Sa 18h
• Neugestaltung Obere Altstadt (ZBBS, Stadtraum, Bärenplatz/Waisenhausplatz)
• Gestaltung Stadtraum Bahnhof
• Erarbeitung UNESCO Managementplan
• Parkhausgesellschaften fusioniert und Strategie in Erarbeitung

Wirtschaft

• Abstimmung Neue Festhalle (Planung und Kredit) erfolgreich
• SwissSkills 2022 als grösste Berufsmeisterschaften in Bern etabliert (2025, 2027)
• In der Pandemie Mietzinshilfe als städtisches Hilfsprogramm aufgesetzt und zum Schutz der KMU Wirtschaft innert kürzester Zeit unbürokratisch abgewickelt
• Wirtschaftsamt neu aufgestellt, näher bei der Wirtschaft positioniert, Aufbau läuft
• Schwerpunkte Einführung Kreislaufwirtschaft und Werkplatz Bern etabliert
• Rasche und unkomplizierte Hilfe für Bern Welcome im Nachgang zur Pandemie schuf Voraussetzung für rasche Erholung der Organisation und die Sicherung der Arbeitsplätze.

Digitalisierung

• Digitalisierung zur Chefsache gemacht
• Neue Digitalorganisation Digital Stadt Bern mit dem Koordinationsgremium Konferenz Digital Stadt Bern etabliert
• nach dem Debakel in der Schulinformatik Vertrauen in das Projekt wiederhergestellt
• Bestellerkompetenz für Informatikprojekte gestärkt (ExpertInnen-Pool Businessanalyse)
• Grossprojekte HR4you, BernPortal und DataExcellence lanciert

Kultur

• Grösste Kulturinstitution Bühnen Bern auf Kurs (so erfolgreich wie nie in den letzten 20 Jahren)
• Museumsneubauten Kunstmuseum/Sanierung BHM vorbereitet
• Pilotbetrieb Museumsquartier
• Normalisierung der Beziehungen zu Hansjörg Wyss
• Konstruktive Entwicklung im Umfeld Reitschule/Schützenmatte -> alle städtischen Stellen arbeiten zusammen
  Pandemie führte in der Kulturszene zu einer mittleren Katastrophe. Die Kulturabteilung hat die Kulturschaffenden hervorragend betreut und für sie gesorgt.
• Kultur ist wieder auf Vorpandemie-Niveau
• Kulturkommissionen zusammengelegt und neue Parameter zum Messen der Kunstkreation

Stadtentwicklung

2023 wurden in der Stadt so viele Wohnungen gebaut wie noch nie seit den 1970er Jahren

Weitere Entwicklungen folgen (Planungsoffensive):

• ESP Ausserholligen dynamisiert (BFH Campus, Abstimmung Erschliessung ESP, Planungen Weyer West und ewb Areal)
• Wankdorf mit WIFAG, Wankdorf City 3, Entwicklung Wankdorffeldstrasse
• Planung Meinen abgeschlossen / Realisierung läuft
• Planung Viererfeld abgeschlossen / Entwicklung läuft noch
• Planung Gaswerk kommt in den Stadtrat
• Das heisst die Wohnbauentwicklung wird auf hohem Niveau weitergeführt
• Die Wohninitiative wird umgesetzt, damit entsteht auch bezahlbarer Wohnraum
• Diverse Pendenzen in der Bauordnung erledigt (Zwischennutzungsartikel, Zweitwohnungen etc.)
• Totalrevision der Bauordnung wurde ausgelöst und ist in Erarbeitung
• Die Investitionen erreichen 2023 Rekordniveau (160 Mio)
• Grösste PV Anlage auf einem Schulhaus in der CH realisiert (Manuel)
• Plusenergieschulhaus Bethlehemacker (Bestätigung im Betrieb noch /ausstehend)
• Neue Schulbauten weitgehend als Hybrid-Holzbauten (Marzili, Pestalozzi, Stöckacker)
• Erste grosse Schulanlage als reiner Holzbau projektiert (Weissenbühl-Goumoëns)
• Erste grosse Schulanlage in einem Bürogebäude realisiert (Baumgarten)
• Alle Hochbaukredite (bis auf einen, Sanierung Bueber) im vorgegebenen Kostenrahmen umgesetzt
• Alle Bauprojekte Hochbau gemäss neuem SNBS und in Minergie P Eco (Neubauten) bzw. Minergie Eco (Sanierungen) realisiert
• Neue Schwimmhalle (80 Mio.) in der gewünschten Qualität innerhalb der Kosten und Termine abgeliefert
• Alle Eis- und Wasserprojekte zur Sanierung der Anlagen unterwegs (Ka-We-De, Weyermannshaus, Marzili, Lorraine, Wyler)
• Neue Allmendplanung mit vollständig unterirdischer Parkierung in Arbeit (1. Etappe umgesetzt)

Aussenpolitik, Zusammenarbeit

• Fusionsprojekt mit Ostermundigen abgeschlossen, Abstimmung in Bern erfolgreich (in Ostermundigen gescheitert)
• Rasche Aufnahme von Flüchtlingen Ukraine (TUV Viererfeld), neue Aslyunterkünfte Tiefenau, Verzicht auf unterirdische Unterbringung (ausser in Notsituationen)

RGM

• Feier 30 Jahre RGM
• RGM zusammengehalten und konsolidiert
• Rekordwahlergebnisse 2016 und 2020 mit 4 GR Mitgliedern
• RGM erfolgreich zusammengerauft 2023, um alle Abstimmungen und Referenden zu gewinnen