Alec von GraffenriedDie Pandemie hat etliche politische Entwicklungen verlangsamt und Projekte blockiert. Um die Wirtschaft zu stimulieren, halten wir unser Investitionsniveau aufrecht und befördern damit weiterhin die Entwicklung unserer Wohn- und Arbeitsstadt. Mit unseren Investitionen unterstützen wir auch die Energiewende und den Umbau unserer Wirtschaft in Richtung einer nachhaltigen, dekarbonisierten Wirtschaft und Gesellschaft.
Wir bleiben auf Distanz, wir befolgen die Hygienemassnahmen, wir tragen Masken. Im Frühling 2021 wird sich die Situation noch nicht geändert haben. Und 2022 vielleicht auch noch nicht. Mit Disziplin, Respekt, Solidarität können wir in ein Leben mit dem Virus übergehen. Das ist unsere Anpassungsstrategie.
Die Stadt Bern profitiert von der Zuwanderung. Der Fachkräftemangel kann damit vermieden werden, wenn die geburtenstarken Jahrgänge pensioniert werden. Die ausländische Bevölkerung kann in Bern durch Massnahmen zum Spracherwerb und Beteiligung am öffentlichen Leben erfolgreich integriert werden. Die Stadt ist besser geeignet als andere Gemeinden, Neuankömmlinge aufzunehmen.
In der Altstadt werden Parkplätze für Private ins Parking verlegt, aber der Wirtschaftsverkehr bevorzugt. Anlieferung, Transporte und Montage sollen erleichtert werden. Dieses Konzept Wirtschaftsverkehr soll nach und nach auf die ganze Stadt ausgedehnt werden.
Künftig soll in der ganzen Stadt Tempo 30 gelten, in den Quartieren Tempo 20. Die Altstadt wird autofrei, Parkplätze werden in die Parkings verlegt. Ausgenommen ist der Wirtschaftsverkehr. Anlieferung und Transporte sollen in der ganzen Innenstadt erleichtert werden. Dank verringertem motorisiertem Verkehr kann bei Ampelanlagen gespart werden.
Die Stadt Bern steht vor ihrem grössten Investitionsschub. Risikoreich Projekte – wie beispielsweise die Erstellung neuer Sportanlagen – sind kostensicher abzuwickeln. Bei den Schulbauten haben wir Ideen für Einsparungen bei den Standards und den Raumprogrammen und wo nötig mehr Modulbauten aufstellen.
Die Digitalisierung ist unsere wichtigste Innovationsachse. Mit der Schaffung von Digital Stadt Bern sind wir in der Stadtverwaltung gut aufgestellt. Nun schaffen wir ein einheitliches Portal für alle digitalen städtischen Dienstleistungen. Damit sind wir unterwegs zur digitalen Smart City.
Wenn sich die Stadt wie bisher weiterentwickeln soll, müssen wir uns den finanzpolitischen Spielraum zurückholen. Das heisst: Wir müssen unseren Finanzhaushalt nachhaltig um rund 35 Millionen Franken entlasten.
Mein Ziel des Fusionsprojekts «Kooperation Bern» lautet: Im Jahr 2021 Fusionsverhandlungen mit Ostermundigen, Bolligen, Kehrsatz und Frauenkappelen einleiten – und damit Offenheit und Interesse zum Mitmachen bei allen anderen Gemeinden der Stadtregion wecken.